Propiciar un buen clima laboral es una responsabilidad de la alta dirección, por lo que, ya sea a través de su cultura, sus sistemas de gestión o ambos, debe para que éste se desarrolle; es por ello que resulta primordial contar con la información suficiente y competente para implementar estrategias que impulsen un ambiente propicio para trabajar productivamente.

Mídete (MR) es una metodología desarrollada por nosotros, para detectar los factores de las relaciones interpersonales que limitan o inhiben un clima laboral productivo en la empresa; proporciona y prioriza las acciones que se deben de emprender para impulsar al personal a mejorar su rendimiento, así como para detectar y retener al talento valioso.

Mídete (MR) permite visualizar el potencial de crecimiento con que se cuenta en materia de mejoramiento de las relaciones interpersonales, normatividad y desarrollo.

Mídete(MR) determina el sentido de las afectaciones desde el punto de vista del empleado; partimos de un modelo que describe y organiza los factores que inciden en la calidad de la relación entre la persona y la organización para la que trabaja.

La empresa podrá:

• Contar con información clave para catalizar los cambios en el ambiente de la empresa.
• Asignar el presupuesto de Recursos Humanos con base en las necesidades reales.
• Conocer los factores que influyen en la productividad.
• Determinar el impacto de estos factores en la productividad.
• Alinear acciones de mejora a la estructura de la empresa.
• Conocer el potencial de mejora del ambiente productivo.

Características:

• Cuestionario validado estadísticamente para evitar redundancias.

• Atributos estudiados y definidos por expertos en Recursos Humanos.

• Definición de los atributos clave para mejorar el ambiente productivo.

• Determinación del impacto de cada atributo en el ambiente productivo.

• Evaluación de la rotación potencial contenida.

• Aplicable a modelos de gestión (Balanced Scorecard, EFQM, ISO, etc.).



Proceso

Cuestionario estructurado en secciones

› Relaciones de trabajo,

› Funcionamiento de la organización,

› Atributos que el empleado vive día a día.

Nuestro ideal es que sea un censo de la opinión real de los empleados.

Mídete (MR) se aplica vía WEB, el empleado contesta directamente desde su PC.

También es posible usar otros métodos en caso de que el empleado no cuente con una.

• El levantamiento del cuestionario suele fluctuar entre un día y un par de semanas, dependiendo del tamaño de la plantilla del personal a evaluarse y de la infraestructura de la empresa.

• Los resultados estarán disponibles en un reporte ejecutivo que concentra los detalles estadísticos de los KPI’s que la empresa requiere evaluar.
• El ejecutivo encargado que evaluará los resultados en gráficas, lo que le permitirá visualizar en un mínimo de tiempo la situación que guarda el clima laboral de la empresa y reaccionar de manera más rápida y efectiva.
Vuélvete productivo de la mano de un personal mejor calificado..................................................................................................................Contáctanos



Nuestro sistema integral de Estudios de Satisfacción del Cliente, permite alinear a toda la organización hacia la experiencia del cliente, crear la estructura de servicio y los procesos de comunicación que permitan mantener un enfoque total al cliente y sus expectativas.


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